在20家樣本企業(yè)中，只有6家企業(yè)制定了碳
減排目標，占30%，其中2家企業(yè)均設定了絕對減排量和相對減排量的目標。5家設定絕對減排目標的企業(yè)中，或鎖定目標年份具體的排放量，或鎖定目標年份相
較基準年份的減排量，也有碳試點企業(yè)將當年的碳配額或基于碳配額的碳排放消減量作為絕對減排目標。有七成即14家企業(yè)未設定減排目標，其中，6家表示對未來三年公司碳排放的整體變化趨勢無法預測，占43%，有5家預測下降，占36%，認為上升的2家，認為持平的1家。企業(yè)對未設定減排目標解釋的原因主要有以下四類：
第一類是企業(yè)沒有開展過
碳盤查，缺少碳排放基礎數(shù)據(jù)，包括與
碳減排掛鉤的績效指標量
化工作還沒有形成，無法制定明確的減排目標；
第二類是碳減排工作處于啟動階段，正在進行碳核查和相應的改進，計劃逐步在公司內(nèi)部穩(wěn)步實施后，再制定減排目標；
第三類是因為沒有所屬行業(yè)的碳核算
方法學，也缺少行業(yè)的碳排放標準，所以暫未設定企業(yè)的碳減排目標；
第四類是企業(yè)不是高能耗單位。有的企業(yè)雖然沒有減排目標，但制定了綠色
政策并測量自身的碳排放，開展直接或間接的碳減排行動，例如減少差旅飛行的碳排放等等。
企業(yè)的碳排放戰(zhàn)略和減排目標不一定均已明確和具備，但是所有20家樣本企業(yè)都正在實施或已經(jīng)實施了具體的碳減排行動。20家企業(yè)的減排行動各具行業(yè)特征，可以歸納成以下三類：
第一類是產(chǎn)品設計和規(guī)劃：將
節(jié)能作為產(chǎn)品設計、建造和使用的重要標準，利用可再生能源作為補充能源；
第二類是改進生產(chǎn)工藝：降低能源和原材料的消耗，包括社區(qū)和建筑的節(jié)能改造;
第三類是建立管理制度：設置專職能源控制人員、節(jié)能推進組，引領企業(yè)碳排放工作的開展。
據(jù)中國
碳交易網(wǎng)了解到，在加強自身運營碳排放管理的同時，一些企業(yè)也在為客戶提供具有
節(jié)能減排效益的產(chǎn)品和服務。在20家樣本企業(yè)中，有14家介紹了他們在這方面的成果，占70%，包括為客戶提供
節(jié)能產(chǎn)品、提供節(jié)能解決方案，與客戶開展合同能源管理項目等。例如：房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)綠色地產(chǎn)和綠色三星建筑，酒店業(yè)實施空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)的節(jié)能改造，為客人提供健康低碳的客房服務，電子制造業(yè)改善包裝設計結構，減少產(chǎn)品包裝材料的使用量等等。有些企業(yè)對提供的產(chǎn)品和服務產(chǎn)生的減排效益，如二氧化碳減排量、節(jié)能量等也有大致的估算，說明在碳排放的測算方面已有基礎。（完）
5群
