企業(yè)是經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，擔(dān)負(fù)著培育產(chǎn)業(yè)、城市化發(fā)展等一系列經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展使命。但在企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要載體的同時(shí)，也成為了能源消耗、資源消耗與碳排放的密集區(qū)域。很多工廠為了發(fā)展存在碳排總量大、碳強(qiáng)度居高不下等問題。所以企業(yè)需要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降碳增效，還要更新迭代適應(yīng)碳中和時(shí)代的產(chǎn)品和管理方法。企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和這么難，那為什么很多大企業(yè)都一副反顧的開啟碳中和之路呢？

一、客戶更喜歡碳中和標(biāo)簽

First Insight Inc. 的一項(xiàng)研究表明，62% 的 Z 世代購(gòu)物者（1997 年至 2012 年間出生的人）更喜歡從具有可持續(xù)實(shí)踐的品牌購(gòu)買商品。此外，73% 的 Z 世代購(gòu)物者更愿意為可持續(xù)產(chǎn)品支付更多費(fèi)用。這對(duì)我的業(yè)務(wù)有何影響？  

到 2030 年，Z 世代將占全球勞動(dòng)力的 27%。從那時(shí)起，Z 世代員工的比例只會(huì)增加，這意味著您必須走在潮流的前面。以可持續(xù)發(fā)展的方式建立自己的企業(yè)將確保您在環(huán)保購(gòu)物者市場(chǎng)中的地位。  

在不斷增長(zhǎng)的 Z 世代員工群體中，請(qǐng)務(wù)必記住您的下一位員工將來自這一代人，因此是時(shí)候開始考慮您可以做些什么來吸引這群人中新的、即將到來的人才了。 

二、員工尋求可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐  

根據(jù)美國(guó)咨詢和經(jīng)紀(jì)公司W(wǎng)TW的報(bào)告，每10家標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司中，有多達(dá)7家的高管發(fā)現(xiàn)2022年度薪酬激勵(lì)計(jì)劃里增加了至少一個(gè)ESG指標(biāo)。

而在歐洲，這種趨勢(shì)更加明顯。例如在英國(guó)高管薪酬計(jì)劃中，使用ESG指標(biāo)的比例已經(jīng)上升到89%。ESG指標(biāo)采用率最高的則是德國(guó)（98%）和法國(guó)（100%）。

對(duì)那些致力于加速減排行動(dòng)、縮小社會(huì)不平等差距并改善健康和福祉的人來說，囊括了ESG指標(biāo)的高管薪酬激勵(lì)計(jì)劃令人鼓舞，這意味著可以從實(shí)際利益出發(fā)，鼓勵(lì)那些足以左右企業(yè)決策的頭頭腦腦們選擇尊重ESG的商業(yè)策略。

同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在我們生活中的快速融合，人們?cè)谶@個(gè)社會(huì)中的高度聯(lián)系才有意義。任何可以訪問 Internet 的人都可以在幾秒鐘內(nèi)獲得全球發(fā)生的新聞。沒有人比 Z 世代與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系更密切。他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)開始為大眾所用時(shí)成長(zhǎng)，被稱為“數(shù)字原住民”。您的潛在員工可以在短時(shí)間內(nèi)找到有關(guān)您和您的業(yè)務(wù)的信息。如果他們不喜歡他們所看到的，或者他們的價(jià)值觀與他們的價(jià)值觀不一致，他們會(huì)很樂意尋找另一家愿意的公司。

采取措施實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性和碳中和可以保護(hù)您的聲譽(yù)并確保源源不斷的年輕有才華的員工。  

三、增加企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化帶來的資產(chǎn)擱置風(fēng)險(xiǎn)的能力

所謂資產(chǎn)擱淺，即資產(chǎn)出現(xiàn)意料之外或早于預(yù)期的賬面價(jià)值降低、貶值或負(fù)債。2022年國(guó)家氣候戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略規(guī)劃部主任柴麒敏在一次會(huì)議中表示，當(dāng)前越來越多的國(guó)家提出，隨著力度的提升、技術(shù)變化以及消費(fèi)者偏好的變化，大量的高碳資產(chǎn)，比如化石燃料、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、汽車等等，未來有可能會(huì)變成擱置資產(chǎn)，估值會(huì)大幅的下降，回報(bào)率也會(huì)下降。如果金融機(jī)構(gòu)為這些資產(chǎn)提供融資的話，有可能會(huì)形成規(guī)?；膲馁~，甚至引發(fā)系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)在減碳增效過程中，可以通過碳資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化帶來的資產(chǎn)擱置風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四、碳中和更容易獲得投資者的青睞 

在 2020 年麥肯錫全球調(diào)查中，83% 的 C 級(jí)高管表示，他們預(yù)計(jì) ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）計(jì)劃在未來五年內(nèi)為股東價(jià)值做出更大貢獻(xiàn)。對(duì)具有良好 ESG 影響的公司的感知價(jià)值還延伸到 C 級(jí)高管愿意多支付 10% 的費(fèi)用來收購(gòu)上述公司。  

最好的消息是，許多高管認(rèn)為可持續(xù)性是必要的。然而，只有 25% 的公司將可持續(xù)發(fā)展納入其業(yè)務(wù)流程。如果您想成為您所在行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，您可以考慮整合碳中和的好處。 

碳中和作為未來四十年唯一確定的事情，也必將對(duì)未來的商業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，只有更早布局和合理應(yīng)用碳金融工具的企業(yè)，才能在碳中和大時(shí)代站穩(wěn)自己的位置，獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，得到更大的綠色收益。不夸張的說，獲得對(duì)碳減排和碳消除投資和技術(shù)支持的企業(yè)，一條腿已經(jīng)邁進(jìn)了碳中和大時(shí)代。