我們的海外產(chǎn)業(yè)布局也是光伏全球化的一部分。光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于國外市場，回顧12年前，當(dāng)光伏市場主要集中在歐美且依賴補(bǔ)貼時，我們曾面對歐美的雙反措施。目前，中國的光伏市場份額從當(dāng)時的50%迅速增至現(xiàn)在的80%，在硅片領(lǐng)域更是占據(jù)99.88%的市場份額，幾乎所有硅片生產(chǎn)都在中國大陸進(jìn)行。我們的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球260多個國家和地區(qū)，中國光伏企業(yè)已經(jīng)成為全球化的行業(yè)領(lǐng)先者。

當(dāng)前全球形勢受到政治因素的干擾，但我們堅(jiān)信光伏發(fā)展驅(qū)動力的核心邏輯沒有改變。氣候變化問題仍然是核心問題，而中國在光伏產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模方面的優(yōu)勢依然堅(jiān)如磐石。這個優(yōu)勢并非政府保護(hù)主義的結(jié)果，而是通過市場化的手段、符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的手段發(fā)展起來的。光伏已經(jīng)成為全球最經(jīng)濟(jì)的新建電源之一，具有最低的成本和最高的性價比，尤其是中國光伏對于歐洲這些電費(fèi)高企的國家來講，買到光伏就是賺到。這解釋了為什么中國國內(nèi)市場和全球市場上，光伏領(lǐng)域的發(fā)展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。

光伏產(chǎn)業(yè)出海最重要還是產(chǎn)能，產(chǎn)能出海是一項(xiàng)重資產(chǎn)投資，而產(chǎn)能出海的關(guān)鍵在于光伏產(chǎn)品涉及成千上萬種產(chǎn)品的供應(yīng)鏈。此外，產(chǎn)能出海需要適應(yīng)國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)?a href="http://www.bjruji.com/zhengcefagui/" target="_blank" class="relatedlink">政策環(huán)境以及競爭對手等因素，還需要考慮產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、配套性以及物流暢通性等問題。所以整個產(chǎn)能出海需要考慮的內(nèi)容較多元，具有很高的復(fù)雜性。

對于未來光伏企業(yè)的出海之路，我提出以下建議。我引用孫子兵法的三句話?！安恢T侯之謀者，不能豫交”，要了解國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，清楚了解目標(biāo)國家與其他大國和周邊鄰國的國際關(guān)系。特別是當(dāng)前在比較復(fù)雜的國際環(huán)境之下，首先要對國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境有個比較清晰的認(rèn)識。“不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍”，要深入了解投資國家的勞工政策、法律政策、用電、商業(yè)等投資政策，確保有明確的發(fā)展計(jì)劃?！安挥绵l(xiāng)導(dǎo)者，不能得地利”，應(yīng)該利用好本地資源，建立好本地的人力資源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)深度的扎根。我建議在引導(dǎo)產(chǎn)能在國內(nèi)合理擴(kuò)張的同時，要用好國際國內(nèi)兩個市場，和國際深度綁定，包括和歐洲、美國、“一帶一路”國家，利用其他國家的資源合作共贏。