2015年以來(lái)，跨界推開(kāi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)大門的案例明顯增多。據(jù)E20環(huán)境平臺(tái)不完全統(tǒng)計(jì)，這一期間涉及跨界環(huán)保布局的案例有20多起，涉資約100多億元。

傳統(tǒng)行業(yè)下滑，強(qiáng)勢(shì)介入找新機(jī)。很多日漸衰落的傳統(tǒng)行業(yè)，業(yè)務(wù)日漸下滑，鋼鐵、機(jī)械等行業(yè)的大企業(yè)也開(kāi)始布局環(huán)保，尋求“避風(fēng)港”。E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤分析，中國(guó)現(xiàn)在是中等收入國(guó)家，正在向高收入國(guó)家發(fā)展。這一時(shí)期，污染嚴(yán)重，環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，環(huán)保公司將在這幾年經(jīng)歷高估值階段。而傳統(tǒng)行業(yè)的重污染產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)轉(zhuǎn)型，其中一些“龐然大物”進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)，由此將引發(fā)更多的并購(gòu)。

從上表可以看出，其中，杭鋼股份近28億元，以置換股權(quán)的方式納入三家環(huán)保公司，大手筆介入環(huán)保市場(chǎng)，將原有虧損的鋼鐵資產(chǎn)置出，轉(zhuǎn)而注入盈利能力較強(qiáng)的寧波鋼鐵，是對(duì)原有主營(yíng)業(yè)務(wù)的升級(jí)強(qiáng)化，而環(huán)保和金屬再生資產(chǎn)的注入，則是公司未來(lái)轉(zhuǎn)型非鋼業(yè)務(wù)的重要信號(hào)。ST宜紙擬以16.27元/股非公開(kāi)發(fā)行5531.65萬(wàn)股，作價(jià)9億元收購(gòu)寰慧科100%股權(quán)，初步形成大環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

國(guó)企轉(zhuǎn)型壓力大，破門而入忙解壓。環(huán)保產(chǎn)業(yè)餐桌上的外來(lái)人越來(lái)越多，首先引起市場(chǎng)注意的是頂著巨大轉(zhuǎn)型壓力的國(guó)企。很多大型國(guó)企面臨轉(zhuǎn)型，借助資本優(yōu)勢(shì)，搶占尚處于成長(zhǎng)期的環(huán)保市場(chǎng)。

像葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)石化、中信集團(tuán)、中國(guó)中車、中國(guó)中鐵等大型國(guó)有企業(yè)都已紛紛布局環(huán)保。葛洲壩投資約4.73億元，收購(gòu)凱丹水務(wù)75%的股權(quán)。對(duì)于葛洲壩這類年銷售收入近千億、凈利潤(rùn)近30億元的大型央企而言，數(shù)億元的對(duì)外投資額度并不大。但梳理近年來(lái)葛洲壩持續(xù)不斷的投資行為，卻可以發(fā)現(xiàn)這家以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主的大型央企正大舉并快速布局環(huán)保領(lǐng)域。

大量資本雄厚的大型國(guó)企的進(jìn)入，反過(guò)來(lái)也給環(huán)保市場(chǎng)注入了大批資金，進(jìn)一步促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)，也會(huì)加快環(huán)保市場(chǎng)的整合速度。

近親更親，細(xì)分布局有魄力。在很多跨界進(jìn)入的企業(yè)中，也不乏與環(huán)保產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切的相關(guān)企業(yè)，通過(guò)并購(gòu)，親上加親，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。具有代表性的是東方園林、普邦園林等，2015年，東方園林在并購(gòu)環(huán)保公司方面投入達(dá)30多億，未來(lái)兩年還準(zhǔn)備投入兩百億。從上表中，可以看出，東方園林通過(guò)大手筆并購(gòu)，已經(jīng)成功涉足固廢及水處理領(lǐng)域，成為環(huán)保領(lǐng)域一股新的競(jìng)爭(zhēng)力量。

“目前國(guó)家重視并大力支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)利好，備受關(guān)注，許多行業(yè)外企業(yè)進(jìn)入環(huán)保是正常情況，從側(cè)面說(shuō)明了大家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)比較看好?！盓20環(huán)境平臺(tái)合伙人、中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)副主編谷林認(rèn)為，這些企業(yè)憑借資本力量野蠻進(jìn)入，通過(guò)并購(gòu)、技術(shù)引進(jìn)等方式進(jìn)行發(fā)展，不乏案例。但進(jìn)入環(huán)保行業(yè)能否做好，還需要結(jié)合企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備、后期發(fā)展規(guī)劃等方面來(lái)判斷。

中信證券高級(jí)分析師王海旭認(rèn)為，未來(lái)三至五年將是環(huán)保并購(gòu)的驗(yàn)證期，那些盲目入場(chǎng)、沒(méi)有技術(shù)和資本能力的企業(yè)將在“大洗牌”中出局。薛濤則估計(jì)，未來(lái)兩三年一批新入場(chǎng)的外來(lái)企業(yè)將死掉。