中美安全人員在接待奧巴馬期間發(fā)生了多次沖突，原因是美國人不習(xí)慣中方的安排。
既然在中國的地盤，規(guī)矩得按我們的方式來辦。
但這個簡單的辭令，以前我們是不敢直接表達(dá)的。這次G20充分說明了中國在全球治理的強勢地位逐步形成，也再次印證了中美之間愈發(fā)尖銳的矛盾。
其實G20之前，內(nèi)行人也都明白：如今中美之間恐怕只有在環(huán)境
問題上還能勉強稱得上默契。
這個格局以后會更加明確。
萬惡金融是中國環(huán)境污染的始作俑者
近年來，隨著中國經(jīng)濟進(jìn)入換擋階段，以往忽略外部成本追求經(jīng)濟增長的發(fā)展模式已不足以支撐中國經(jīng)濟更進(jìn)一步發(fā)展。
對于經(jīng)濟增長近乎迷信似的膜拜給中國的自然環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。
水利部曾對全國700多條河流進(jìn)行抽樣調(diào)查，結(jié)果有46.5%的河流受到污染、10.6%的河流遭受嚴(yán)重污染。
今年5月，一份名為《全國土壤污染狀況調(diào)查公報》的報告揭露了中國土地污染概況。在對可耕地進(jìn)行的抽樣調(diào)查中，污染比例達(dá)到19.4%，包括鎘、鎳、銅、砷、汞、鉛、DDT(雙對氯苯基三氯乙烷)和多環(huán)芳烴等化學(xué)物質(zhì)對可耕地造成嚴(yán)重肆虐。
從許多環(huán)保機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果來看，中國的水資源和可耕地普遍遭受污染威脅，這也給一般民眾的健康帶來極大的威脅。有專家曾推算，單從水污染每年對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、居民健康等方面造成的經(jīng)濟損失便高達(dá)2,400億人民幣。而對于全國可耕地的修復(fù)成本更可能上看20萬億人民幣。
環(huán)境治理面臨極大的阻力，尤其是地方政府的抵制，地方官員不希望高昂的環(huán)境治理成本影響GDP，但所有的輿論壓力最終都會集中在中央身上。
作為人類貪欲的表象，“萬惡金融”是環(huán)境污染的罪魁禍?zhǔn)?，無論是國內(nèi)壟斷金融機構(gòu)還是外資，在這方面都難辭其咎。
簡單的行政命令已經(jīng)無法承受巨大的環(huán)境治理成本和輿論壓力。
中央急需一套完善的頂層設(shè)計來治理環(huán)境污染，重塑健康的金融系統(tǒng)。
綠色金融是G20創(chuàng)造的一個歷史性機遇。
環(huán)境問題早就是中美關(guān)系的遮羞布
中美在環(huán)境問題上的共識起源于氣候談判。由于相似的能源和排放結(jié)構(gòu)，中美之間盡管分屬不同的利益聯(lián)盟，但是在簽訂
減排協(xié)議方面一直存在驚人的同步。
從哥本哈根會議前中美發(fā)布聯(lián)合聲明，到G20前夕中美立法機構(gòu)同步批準(zhǔn)巴黎氣候協(xié)定，這個隱形伙伴關(guān)系一直牢不可破。在展示大國環(huán)境責(zé)任感方面，中美從不多讓步一點，但也絕不少做一點。這既維持了大國臉面，也牽制了大肆推行環(huán)境外交的歐洲人。
中國在G20大部分議題上沒有絕對的主導(dǎo)性，只有綠色金融例外。
8月31日，中國人民銀行等七部委發(fā)布的《指導(dǎo)意見》全面完善了中國綠色金融發(fā)展的頂層設(shè)計。無論是
政策的全面性，還是強制性，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了發(fā)達(dá)國家前列。
這在三年前是無法想象的。
馬云的綠色布局
G20前后發(fā)生的幾件事情，再次證明了馬云才是懂政治、懂趨勢的人。
一個是支付寶推出了碳賬戶，鼓勵用戶刷積分支持種樹；二是螞蟻金服與聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署搞了一個綠色金融聯(lián)盟。
這可不僅僅是因為會議開在杭州，其實馬云在綠色產(chǎn)業(yè)的布局早就開始了。他是某慈善基金會的早期捐助人，據(jù)說在美國購入了大片自然保護(hù)區(qū)，既當(dāng)了地主，又得到了環(huán)境保護(hù)的名聲。
如今馬云已經(jīng)不僅僅局限于完全的公益。碳賬戶能夠促進(jìn)支付寶用戶的活躍度，縮小與微信支付的差距，而綠色金融則是被其他大佬忽視的巨大商機。
要知道環(huán)境不光是污染，對環(huán)境風(fēng)險的量化管理意味著巨大的金融
市場，比如保險行業(yè)，幾乎一半的利潤來自于農(nóng)業(yè)等部門。
阿里系在悄然布局環(huán)境大數(shù)據(jù)，這將是其互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的核武器。
中國大環(huán)境外交戰(zhàn)略正式出海
在峰會開幕式上，習(xí)大大說，“知行合一,采取務(wù)實行動。我們應(yīng)該讓二十國集團成為行動隊，而不是清談館?！?/div>
G20是中國擺的一場鴻門宴。
參與全球治理，必須要有足夠的道義高度。沒有什么比環(huán)境議題更適合擔(dān)當(dāng)這個角色。
歐美國家在利用環(huán)境議題向發(fā)展中國家輸出價值觀方面，擁有悠久的歷史。
中國在G20上的表現(xiàn)，說明中國政府也終于開始掌握了這門工具。
這是一帶一路戰(zhàn)略推行以來最大的教訓(xùn)和經(jīng)驗。 大國戰(zhàn)略滲透到小國，唯有環(huán)境保護(hù)的名義阻力最小。
在亞洲開發(fā)銀行，世界銀行這些被發(fā)達(dá)國家控制的金融工具中，絕大多數(shù)資金都流入到了環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施上。
中國重拳出擊綠色金融，除了應(yīng)對國內(nèi)壓力之外，更是展示大國價值觀的妙棋。
中央財經(jīng)大學(xué)綠色金融國際研究院院長王遙教授告訴綠聚人說，“綜觀全球綠色金融治理形勢，尚無一個國家如中國一般擁有了如此完備、并行之有效的綠色金融政策設(shè)計。中國的綠色金融政策正在領(lǐng)跑全球。”
實際上這也是第一次，中國能夠從發(fā)展觀上具備引領(lǐng)全球金融治理的大格局。
央行早在去年牽頭成立了中國金融學(xué)會綠色金融專業(yè)委員會，旗下140家成員單位囊括了中國多數(shù)大中型金融機構(gòu)，研究機構(gòu)和綠色企業(yè)，所管理的金融資產(chǎn)余額為135萬億元，約占我國全部金融資產(chǎn)的65%左右。
在一年多的時間里，中國建立起數(shù)千億的綠色金融市場，以至于一些西方國家也想效仿中國建立類似綠金委的機構(gòu)。
而我們現(xiàn)在面臨的問題是：中國如何保持綠色金融全球治理的領(lǐng)導(dǎo)力？
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