“通過各地碳試點的交易規(guī)則的制定、推廣和能力建設(shè)，以及一段時間的的交易，絕大多數(shù)納入控排體系的企業(yè)初步樹立了減排意識。但由于碳交易是新生事物，而試點工作推進(jìn)速度過快，且利益相關(guān)方協(xié)商工作較為欠缺，一些企業(yè)還未完全理解此政策的意義和目的，不可避免存在一定排斥情緒，不僅體現(xiàn)在參與碳市場交易不夠活躍，甚至還有一些企業(yè)對碳排放報告核查工作的配合不夠積極，碳資產(chǎn)管理意識也十分薄弱。”錢國強(qiáng)表示。

王遙也認(rèn)為，有效的碳資產(chǎn)管理不僅可以實現(xiàn)碳資產(chǎn)合規(guī)，還可以幫助減排企業(yè)鎖定價格，把減排過程中的價格風(fēng)險降到最低，同時最大化碳資產(chǎn)收益。但目前企業(yè)普遍未建立有效的碳資產(chǎn)管理體系，只有少數(shù)企業(yè)專門成立了碳資產(chǎn)管理公司，對集團(tuán)下的控排企業(yè)的碳資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。“當(dāng)前企業(yè)對碳資產(chǎn)存在不同的管理方式，管理部門不同，有財務(wù)部管理，有節(jié)能減排管理辦公室管理，也有行政辦公室、綜合辦公室管理。同時缺少專業(yè)性人才，大部分企業(yè)指派部門經(jīng)理或者副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工程師或能源環(huán)保管理人員構(gòu)成，這些人員普遍缺乏參與市場交易的知識、經(jīng)驗和信心?！蓖踹b如是說。