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綠色金融的另一種可能?看區(qū)塊鏈如何激發(fā)市場(chǎng)“點(diǎn)綠成金”

2017-3-26 12:20 來(lái)源: 當(dāng)代金融家

導(dǎo)讀:無(wú)論是傳統(tǒng)金融還是互聯(lián)網(wǎng)金融,其最終的目的都是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。區(qū)塊鏈金融要發(fā)揮對(duì)綠色產(chǎn)業(yè) 的促進(jìn)作用,首先要取得政策及配套技術(shù)支持,其次要發(fā)揮區(qū)塊鏈獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加速產(chǎn)品創(chuàng)新,著眼于生態(tài)建設(shè),最終達(dá)到多方共贏、金融共享的局面。

綠色金融的另一種可能看區(qū)塊鏈如何激發(fā)市場(chǎng)


經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,綠色金融對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和生態(tài)文明戰(zhàn)略建設(shè)的重要性日益凸顯。近年來(lái),我國(guó)綠色金融蓬勃發(fā)展,形成了基本的體系框架,但主要以傳統(tǒng)金融和政府推動(dòng)為動(dòng)力,多元化程度尚遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。與此同時(shí),區(qū)塊鏈技術(shù)所具有的去中心化、開放透明、自治匿名、不可篡改的特征為綠色金融帶來(lái)了新的思路。面對(duì)發(fā)展瓶頸,區(qū)塊鏈如何激發(fā)市場(chǎng)的嶄新活力,從而“點(diǎn)綠成金”?

我國(guó)綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀及不足

綠色金融是利用多樣化的金融工具,引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入綠色產(chǎn)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、改善環(huán)境質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的金融創(chuàng)新。由于金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)追求利益最大化,難以依靠市場(chǎng)自發(fā)地解決負(fù)外部性問(wèn)題,因此為了矯正市場(chǎng)失靈,在綠色金融發(fā)展初期,更多地需要依賴政府的政策引導(dǎo)。一方面,明晰產(chǎn)權(quán),排放污染物必須獲得相應(yīng)的排放權(quán);另一方面,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制買賣排放權(quán);將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)作為金融風(fēng)險(xiǎn)納入評(píng)價(jià)體系,利用市場(chǎng)機(jī)制為企業(yè)提供各種金融服務(wù)。

過(guò)去30年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了高速增長(zhǎng),同時(shí)環(huán)境與資源問(wèn)題日益突出。據(jù)美國(guó)智庫(kù)蘭德研究機(jī)構(gòu)測(cè)算,近年來(lái),中國(guó)空氣污染成本占GDP比重達(dá)6.5%,水和土壤的污染成本分別為2.1%和1.1%。中國(guó)亟須實(shí)現(xiàn)從資源消耗型經(jīng)濟(jì)到環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。2009年11月22日,國(guó)務(wù)院發(fā)布了“到2020年我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%?45%”的目標(biāo)。與此同時(shí),在相應(yīng)政策的支持下,各商業(yè)銀行紛紛開展綠色金融業(yè)務(wù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我國(guó)已成為全球三大建立綠色信貸指標(biāo)體系的經(jīng)濟(jì)體之一,是全球最大的綠色債券市場(chǎng)。據(jù)估算,2015?2020年,中國(guó)綠色投資需求約為每年2.9萬(wàn)億元,其中,新增綠色金融需求約為每年2萬(wàn)億元。巨大的生態(tài)建設(shè)資金缺口蘊(yùn)含著廣闊的市場(chǎng)前景。但是,傳統(tǒng)的金融模式不可避免地存在一些弊端。

一是交易成本高。以碳資產(chǎn)為例,目前碳資產(chǎn)從發(fā)起到上市的交易流通時(shí)間長(zhǎng)、整個(gè)交易環(huán)節(jié)涉及碳資產(chǎn)交易企業(yè)、監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門、碳資產(chǎn)交易所、第三方核查和認(rèn)證機(jī)構(gòu)、專家委員會(huì)等多方參與,交易過(guò)程的摩擦成本居高不下。

二是覆蓋范圍有限。目前,綠色金融服務(wù)主要由商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)提供,融資方式主要依賴綠色信貸。由于大企業(yè)資金雄厚、受關(guān)注程度高,通常會(huì)配備較先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備,相反,規(guī)模較小的企業(yè)難以承擔(dān)環(huán)保設(shè)備的高額負(fù)擔(dān),向銀行等金融機(jī)構(gòu)融資時(shí)又缺乏信用擔(dān)保,往往難以滿足融資需求,形成惡性循環(huán),導(dǎo)致真正的高耗能行業(yè)企業(yè)參與較少。盡管近年來(lái),商業(yè)銀行有向互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)力的趨勢(shì),但受制于自身風(fēng)險(xiǎn)控制的要求和長(zhǎng)期形成的行業(yè)偏好,難以在短時(shí)間內(nèi)作出調(diào)整。

三是是產(chǎn)品創(chuàng)新不足。目前,綠色金融體系包括貸款、綠色債券、綠色保險(xiǎn)、綠色基金、排放權(quán)交易等。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)綠色金融起步較晚,相關(guān)的制度安排和產(chǎn)品體系尚不完善。以碳金融為例,我國(guó)碳交易市場(chǎng)化程度較低,缺乏自身價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制。產(chǎn)品創(chuàng)新緩慢,碳期權(quán)交易、碳證券、碳期貨、碳基金等金融衍生產(chǎn)品尚未形成,市場(chǎng)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖手段,投資者面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)暴露,可能會(huì)對(duì)投資意愿產(chǎn)生一定的影響。在產(chǎn)品規(guī)模上,受傳統(tǒng)融資渠道的局限,已有的金融產(chǎn)品主要針對(duì)大型投資機(jī)構(gòu),缺乏針對(duì)家庭、個(gè)人等中小投資主體的信貸產(chǎn)品,難以滿足不同投資者的需求,使得資金在二級(jí)市場(chǎng)上的流轉(zhuǎn)過(guò)程受到阻礙。

四是金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理能力欠缺。傳統(tǒng)金融業(yè)雖然資金規(guī)模大,但銀行業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求導(dǎo)致難以開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),尤其是針對(duì)個(gè)人的金融業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,對(duì)新型風(fēng)險(xiǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)不足。

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)碳金融發(fā)展滯后,碳交易市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制缺位,缺乏對(duì)核證減排量的定價(jià)權(quán),處于國(guó)際碳交易產(chǎn)業(yè)鏈的底端,難以形成有效的交易市場(chǎng)。傳統(tǒng)金融服務(wù)的中心化屬性,制約了綠色金融向普惠金融的進(jìn)一步發(fā)展,而區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用則能夠加快這一進(jìn)程。

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