既然品牌和管理密切相關，那么我們可以從企業(yè)碳品牌建設實踐上學到什么呢？自從我國碳達峰、碳中和目標宣布之后，企業(yè)紛紛采取了各自的行動，歸納起來有四個方面。

一是企業(yè)向社會公開宣布企業(yè)碳主張、目標、行動方案、實現(xiàn)路徑等。據(jù)統(tǒng)計，截至3月10日，已經(jīng)有128個國家、84個50萬人口以上的城市、419家營收超過10億美元以上的公司宣布碳中和目標。

我們也觀察到，從去年底到今年初很多企業(yè)都紛紛宣布了各自的目標。比如：2020年7月21日，蘋果發(fā)了一條微信，說這篇推送請收藏十年。有的果粉留言，為了這個承諾我等你十年，這就是以碳為核心的品牌的力量。2020年2月13日，bp宣布，將致力于到2050年或之前，不僅實現(xiàn)集團的“凈零”目標，更將助力世界向零排放的目標邁進。2020年12月4日，雀巢宣布2050年凈零排放路線圖。2021年1月，騰訊宣布啟動碳中和規(guī)劃。2021年3月1日，國家電網(wǎng)公司發(fā)布“碳達峰、碳中和”行動方案。這些行動路徑體現(xiàn)了品牌在碳中和實現(xiàn)過程中的價值。

二是開展以綠色低碳為主題的品牌活動。近年來，一些企業(yè)陸續(xù)開展了具有特色和亮點的品牌活動，既彰顯了低碳的品牌主張，又提升了自身的品牌形象。

案例1：中鋁公司2017年就推出了首屆“降碳節(jié)”品牌項目，每年發(fā)布降碳報告，提出在五個領域降碳，包括理念降碳，管理和生產(chǎn)過程中降碳，通過科技手段降碳以及整體生活的降碳，讓公眾對能耗高的企業(yè)有了新認識。

案例2：2019年5月10日，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司在蘇州同里開展以“一同來電，能靚未來”為主題的品牌日活動，發(fā)布“電力橙”品牌，舉辦“零碳”對話，將零碳行動、線上互動與公益活動結合在一起，為廣大民眾描繪了清潔低碳、友好互動、共享共贏的未來社會發(fā)展藍圖。

案例3：法國電力能源公司作為倫敦奧申委合作伙伴，不僅幫助倫敦奧運會實現(xiàn)低碳目標，也在全球范圍內(nèi)成功塑造了一個致力于低碳發(fā)展的品牌形象。該公司在低碳品牌建設上推出了組合拳，比如；與寶馬公司、通用電氣等合作伙伴一道，在奧林匹克公園等區(qū)域內(nèi)投資建設了120個電動車充電設施，此舉幫助倫敦提前8年實現(xiàn)電動車占比5%的目標；與通用電氣公司合作改造倫敦塔橋，為其安裝最先進的LED節(jié)能照明系統(tǒng)；倡議將每年的7月10日設立為Green Britain Day，號召全社會做出改變，共同努力實現(xiàn)“綠色英國”，等等。

三是圍繞碳中和建設產(chǎn)品品牌，以產(chǎn)品低碳特征與消費者溝通，爭取消費端支持。當碳成為企業(yè)核心資產(chǎn)和主要管理對象時，也將成為企業(yè)和消費者溝通的重要內(nèi)容。一些企業(yè)選擇在產(chǎn)品和服務上做文章，例如，雀巢發(fā)布的2050凈零排放路線圖展示了從農(nóng)場到門店實現(xiàn)碳減排目標的方案和行動，彰顯碳品牌。瑞典的MAX漢堡店，漢堡除了有價格標簽，還有碳標簽，顯示每一個漢堡在生產(chǎn)過程中碳排放量，這是企業(yè)和消費者做品牌溝通，符合時代潮流，符合消費者價值觀。

 

四是運用碳中和開展企業(yè)品牌建設，不是大企業(yè)的專利，所有企業(yè)都可以有為。圍繞碳品牌，無論是大公司還是小公司，都可以進行碳中和行動策劃，做好自己的品牌，樹立可持續(xù)發(fā)展品牌形象。雖然當前很多大企業(yè)都在行動，但是小企業(yè)也不可持觀望態(tài)度，應抓住機遇，結合自身特點，圍繞碳達峰、碳中和開展品牌行動，這是品牌建設的需要，也是企業(yè)管理變革的必然選擇。