有銀行接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)直言，今年綠色貸款的定價(jià)下行壓力是比較大的，“新增的利率投到4.5%壓力都比較大，尤其是去年碳
一位華南地區(qū)中小銀行高管在采訪中提出了自己的擔(dān)心，“一是擔(dān)心價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步演化，二是擔(dān)心大行基于資金優(yōu)勢、綜合服務(wù)優(yōu)勢‘掐尖’，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶”。對(duì)此，前述國有大行分行負(fù)責(zé)人認(rèn)為，綠色金融
市場很大，“蛋糕足夠大，怎么吃都行，但一定是有多大能力吃多少，不是一哄而上，最后一地雞毛?！?/div>
全國人大代表、
四川天府銀行行長黃毅在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，中小銀行發(fā)展綠色金融，一定要立足區(qū)位優(yōu)勢和自身實(shí)際，深耕本土地方產(chǎn)業(yè)，為地方綠色項(xiàng)目企業(yè)提供差異化金融服務(wù)。
以平安銀行為例，該行框定聚焦了15個(gè)綠色金融主要賽道，橫跨清潔能源、綠色環(huán)保、高碳轉(zhuǎn)型、綠色
交通、綠色建筑、綠色服務(wù)六個(gè)領(lǐng)域，各分行須基于所轄區(qū)域的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、客戶基礎(chǔ)、同業(yè)競爭等因素，各自選擇側(cè)重的細(xì)分賽道。
除用好自身資源稟賦、聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域外，為應(yīng)對(duì)價(jià)格競爭
問題，不少銀行選擇通過發(fā)行綠色金融債、專項(xiàng)額度、價(jià)格補(bǔ)貼、綠色通道等舉措直面競爭?！昂痛笮邢啾?，我們的決策鏈條更短，
政策調(diào)整比較快，在服務(wù)綠金客戶過程中就能很快地跟上客戶需求，提供信貸+非信貸綜合融資服務(wù)?！币晃还煞菪兄胸?fù)責(zé)人稱。
黃毅同時(shí)表示，在開展綠色金融的過程中，中小銀行還需要解決好兩個(gè)主要問題：一是要做好資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好對(duì)高碳資產(chǎn)的劃分和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，管理好轉(zhuǎn)型期可能面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)；二是要進(jìn)一步提升專業(yè)化能力建設(shè)?！澳壳霸S多國有大行已開展環(huán)境壓力風(fēng)險(xiǎn)測試，但很多中小銀行尚缺乏相應(yīng)的技術(shù)水平、工具和專業(yè)人才?！?/div>
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