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環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購戰(zhàn)背后的邏輯

2015-4-29 18:06 來源: 中國環(huán)境報

盈利預(yù)期變化的價值是影響并購成敗的關(guān)鍵因素

在整個并購過程中,衡量項目價值的不單單是項目本身的財務(wù)價值,還包括其他方面。盈利預(yù)期變化的價值是影響并購成敗的關(guān)鍵因素,這也是收益法下評估增值的主要成因。

實現(xiàn)超預(yù)期盈利的途徑往往是收購方引入新的高管團隊、推動新的發(fā)展戰(zhàn)略以及對項目公司進行系統(tǒng)的整體梳理,堵塞管理漏洞,通過管理提升來推動經(jīng)營績效的改善。這往往需要新股東將基于前期實踐總結(jié)和基于未來的預(yù)期管理能力綜合,從而對項目的收購價值形成更準確的判斷。

同時,關(guān)注資產(chǎn)重組的價值,通過對標的公司的資產(chǎn)梳理、剝離、新增等一系列活動,給企業(yè)組建一個新的、被認可的資產(chǎn)組合,然后轉(zhuǎn)讓,以這種方式來實現(xiàn)重組轉(zhuǎn)讓收益。

成功的案例有東江環(huán)保收購江西康泰的公告稱,在收購?fù)瓿珊?,憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗,有能力快速解決江西康泰現(xiàn)存的技術(shù)、管理缺陷,推動其產(chǎn)能利用率快速提升,達到預(yù)計盈利水平。

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