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互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界場景化變革

2015-5-14 00:57 來源: 虎嗅網(wǎng) |作者: 王曾

量變引起質(zhì)變?壞賬率那么重要嗎?

《失控》的一個(gè)重要思想就是極簡的實(shí)物,聚合到一定數(shù)量,其行為協(xié)同達(dá)到一定程序,將“涌現(xiàn)”出前所未有的新特征,從而實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變,形成一個(gè)超越原有結(jié)構(gòu)體系(失控)的新結(jié)構(gòu)體系。一條魚在深海中毫無影響,一群魚可以表現(xiàn)出相同特征,當(dāng)一個(gè)巨型魚群在深海中按著某一個(gè)有形無形的規(guī)則和方向游動時(shí),就會形成一個(gè)前所未有的壯觀場景,產(chǎn)生巨大能量。美團(tuán)王興應(yīng)該體驗(yàn)過那種感覺,因?yàn)榭焖俚某砷L可以平抑掉現(xiàn)在是問題的問題。

互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有一部分平臺在追求量變引起質(zhì)變,假定大家風(fēng)控水平達(dá)到基準(zhǔn)水平以上,不專業(yè)的自動被市場淘汰,那么機(jī)構(gòu)的選擇是風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)和收益的權(quán)衡,比如壞賬率控制在2%以內(nèi),亦或是5%以內(nèi),公司將會獲得不同的收益水平。壞賬率有那么恐怖嗎?金融領(lǐng)域的壞賬率其實(shí)等同于電商領(lǐng)域的利潤,你問問亞馬遜、Facebook當(dāng)期利潤有那么重要嗎?十五年前,大家不敢投資騰訊、京東,因?yàn)椴恢涝趺蹿A利,現(xiàn)在大家都知道“羊毛出在豬身上,狗來買單”。

金融領(lǐng)域最重要的是流動性,壞賬率帶來的資金流性動不足會反噬公司前進(jìn)的步伐。壞賬率帶來的資金流動性不足,包含兩種意思,一種是剛性兌付不了,另一種是非剛性兌付的中介因?yàn)閴馁~率過高致使線上理財(cái)人離開,但是假如流動性不出問題,一路狂奔的玩家將會笑到最后,量變真的會引起質(zhì)變,信用卡的歷史就是這樣。舉個(gè)簡單例子,一個(gè)做信用貸的玩家,根據(jù)自身信貸政策,6%壞賬率是盈利點(diǎn),但是有些區(qū)域、甚至整體壞賬率已經(jīng)達(dá)到20%,或者更高40%,怎么辦?擴(kuò)大規(guī)模,讓40%變成6%,如果還是不能,假如只能控制在12%壞賬率,在有效控制金融欺詐的情形下,保持剛性兌付的流動性,還是擴(kuò)大規(guī)模,靜待量變引起質(zhì)變,當(dāng)有一天規(guī)模足夠大的時(shí)候,超額收益會出現(xiàn)。

這樣做有幾個(gè)前提:

第一,保持流動性,金融最重要的是流動性,保持客戶對金融載體的信任是重中之重,小玩家慎玩,否則你就該跑路了;

第二,風(fēng)控足夠強(qiáng)大,糾正大家一個(gè)觀點(diǎn),壞賬高的不一定風(fēng)控水平差,壞賬率與風(fēng)控水平其實(shí)不一定有直接關(guān)系,在一定風(fēng)控水平之上,壞賬率與公司信貸政策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相掛鉤;

第三,內(nèi)部計(jì)算能力足夠強(qiáng)大;

第四,強(qiáng)大產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力?;谝陨线壿?,大家觀察市面上的P2P從業(yè)者,看看哪些屬于這一類。

金融服務(wù)消失而又無處不在?互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的黑天鵝怎么出現(xiàn)?

如果互聯(lián)網(wǎng)的特性是去中介化,基于金融機(jī)構(gòu)的中介屬性,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到最后會不會革自己的命,致使金融消失?

宜信的唐寧認(rèn)為十年后互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)詞會在中國消失,科技成為驅(qū)動金融的內(nèi)生組成部分,金融本身包括科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,通過科技實(shí)現(xiàn)普惠金融和金融領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)使得金融資源有效配置并促進(jìn)了信息的對稱,那么在未來的生活中,人們是否會每時(shí)每刻、任何時(shí)空、任何維度處處沐浴金融?

顛覆性的事件很多都是來自門外的野蠻人,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,那個(gè)或者幾個(gè)黑天鵝會不會突然出現(xiàn)?他們會以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)?這些黑天鵝會將互聯(lián)網(wǎng)金融變成什么樣?傳統(tǒng)金融很多僅限于銀行柜臺和自身系統(tǒng)內(nèi)完成,無法與商業(yè)場景無縫對接,跨界的場景化互聯(lián)網(wǎng)金融使得金融與場景邊界模糊,哪些場景會與互聯(lián)網(wǎng)金融摩擦出火花?

筆者當(dāng)前認(rèn)為,支付場景、消費(fèi)場景、社交場景、游戲場景、生產(chǎn)場景等與互聯(lián)網(wǎng)金融會有協(xié)同效應(yīng),這些場景有如下特征之一,第一,有現(xiàn)金流,時(shí)間(應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款),同時(shí)具有網(wǎng)絡(luò)屬性的場景;第二,在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)方面,有信息流場景,比如數(shù)據(jù)提供商、社交場景的觸達(dá)能夠打破信息不對稱,使得風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)更加精確有效。未來的金融與場景緊密結(jié)合,金融蘊(yùn)含在特定場景中,金融看似消失而又無處不在,金融服務(wù)不再單獨(dú)的屬于金融機(jī)構(gòu)這個(gè)孤島,在有效配置情形下,金融存在于生產(chǎn)生活的方方面面。
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