2011年，國家發(fā)改委根據(jù)各地經(jīng)濟規(guī)模、發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素，確定了7個具有代表性的碳交易試點省市。自2013年以來，七個試點省市碳交易陸續(xù)啟動。2014年年中，京津滬粵深等五個省市順利完成了首年履約。2014年12月，國家發(fā)改委頒布了《碳排放權(quán)交易管理暫行辦法》，明確了全國碳市場建立的主要思路和管理體系，為推動建立全國碳排放權(quán)交易市場打下了框架性的基礎(chǔ)。試點期間，各試點地區(qū)建立了各自的交易平臺，這些交易平臺能夠集中地反映該試點地區(qū)碳交易體系建設(shè)水平，因此其表現(xiàn)成為評估一個試點區(qū)域碳市場成功與否的最關(guān)鍵指標?！短寂欧艡?quán)交易管理暫行辦法》中雖然提出要“確定碳排放權(quán)交易機構(gòu)并對其業(yè)務(wù)實施監(jiān)督”，但并未涉及確定的方法和要求等。誰將會成為全國性碳交易平臺？這已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點，由此演變出一場場各交易平臺心照不宣、暗自角力的爭奪戰(zhàn)。

本文前提是國家發(fā)改委并不強制性指定1-2家交易平臺，也不會再增加新的交易平臺，而允許現(xiàn)存的七家交易平臺通過市場化競爭勝出（該前提有很大的可能性，筆者在后文給出了具體的分析）。本文脫離于現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的企業(yè)競爭理論，通過分析戰(zhàn)國時期秦國勝出的核心要素，采用對比的方式促使七家交易平臺反思各自的競爭措施是否得法。在碳試點的最后一年，筆者不揣谫陋，試圖使用一種別樣的方式以饗依然奮斗在中國碳市場的各方人員。